La posture de manager coach, une approche adaptée aux besoins des nouvelles générations  

Groupe de jeunes collaborateurs qui sont heureux au travail, manager coach

Avec l’accélération des changements et la révolution digitale, les écarts entre les générations sont de plus en plus marqués. Au sein des équipes de travail, des collaborateur·rice·s de différents âges (générations X, Y et Z) se côtoient avec des modes de fonctionnement et des attentes présentant des variables importantes. De nombreuses études montrent davantage le […]

Relayons l’espoir

montage photo de l'équipe Highlight Consulting en train de réaliser des activités sportives pour soutenir le relais pour la vie

Les 25 et 26 mars 2023, toute l’équipe Highlight Consulting a souhaité participer en mode « connecté » au Relais pour la Vie afin de soutenir la Fondation Cancer. L’équipe Highlight, composée de collègues, familles et amis, a réalisé 49h d’activités au Luxembourg, en Belgique, en Espagne et dans les montagnes de l’Himalaya. Des kilomètres parcourus pour […]

Une équipe formée au Development Center

Les consultants du Centre de compétences RH (CCRH) se sont formés à la méthode du Development Center avec Séverine Barbette

Au sein de la division recrutement et développement RH du CGPO, les consultants du Centre de compétences RH (CCRH) se sont formés à la méthode du Development Center, en partenariat avec Highlight Consulting. Gabriel Van Bunnen, le responsable du service revient sur cette expérience vécue avec l’équipe. Le CGPO est l’organisme central de gestion du […]

Des programmes individualisés en management pour le Centre Hospitalier Emile Mayrisch

Patrizia Ascani, DRH, Parfait Mouyelo-Katoula, Chargé du développement des compétences et Séverine Barbette, fondatrice d’Highlight Consulting.

Aujourd’hui nous partageons un projet que nous menons pour le centre hospitalier Emile Mayrisch (CHEM), avec la collaboration du département RH. Nous avons rencontré Patrizia Ascani, DRH et Parfait Mouyelo-Katoula, Chargé du développement des compétences. Séverine Barbette, fondatrice d’Highlight Consulting a participé à l’échange. Développer les soft skills et en mesurer les impacts positifs Patrizia, […]

« J’ai testé pour vous… » Miracle Morning

Forêt avec un focus sur de la mousse ensoleillée d'un arbre

Bonjour Séverine, peux-tu nous expliquer comment tu as eu l’envie de tester ‘Miracle Morning’ ? Faisant face à une grande transition avec la création de Highlight Consulting l’an dernier, j’ai ressenti le besoin de renforcer la gestion de mon temps grâce à un protocole de 80 jours autour du concept de ‘Miracle Morning‘ développé par Hal […]

L’empowerment : un enjeu de taille pour les entreprises d’aujourd’hui

La vision ancestrale du management autoritaire qui détient toutes les informations et le pouvoir de décision est révolue depuis longtemps. En effet, les moteurs de la performance individuelle et collective ont changé. Les générations Y et Z ont modifié le management classique pour faire émerger des démarches plus participatives. Ce n’est pas un courant éphémère […]

Development Centers – Favoriser le développement personnel des collaborateurs

Development center à Luxembourg

Mieux connaître ses équipes et leur potentiel, encourager leur développement ou améliorer leurs compétences sont autant de besoins exprimés par les dirigeants d’entreprise et les départements des Ressources Humaines. Rencontre avec Séverine Barbette (Fondatrice de Highlight Consulting) et Erik von Scholz (CEO d’Enovos Luxembourg), qui ont invité les collaborateurs d’Enovos à une expérience immersive pour […]

De l’urgence de la transformation

En tant qu’équipe RH, comment se préparer à ce qui vient ? Quels sont les grands chantiers qui vont concrètement venir bousculer l’agenda des DRH ? De l’urgence d’adapter les politiques RH et les discours Dans la plupart des entreprises du secteur tertiaire, le télé-travail s’est imposé. Si ce dispositif est maintenu au-delà de la […]

Plus de la même chose?

Petite planète terre dans un masque Covid

Plus le temps passe et plus nous savons que les éléments de l’équation vont profondément changer: probable récession, volatilité des acteurs du marché, budgets d’investissements limités, modes de collaboration modifiés par le télé-travail… Au coeur de ce bouleversement, les organisations vont devoir faire des choix. Faut-il initier une profonde transformation pour faire de cette crise […]