Gérer les conflits

Mettre en place des solutions « gagnant-Gagnant »
Donner du feedback

Pour engager, motiver et développer le·la collaborateur·rice
Mener un entretien de fixation d’objectifs

Donner du sens, canaliser et récompenser les efforts
MENER des conversations difficiles

Aborder les sujets sensibles et parler vrai
Etablir un plan de développement individuel

Développer ses compétences et atteindre ses objectifs personnels.
Accompagner les collaborateur·rice·s avec le plan de développement individuel

Une APPROCHE STRUCTURÉE POUR mener LES MEMBRES DE l’ÉQUIPE à l’atteinte d’objectifs personnels