Gérer les conflits
Mettre en place des solutions « gagnant-Gagnant »
Donner du feedback
Pour engager, motiver et développer le·la collaborateur·rice
Mener un entretien de fixation d’objectifs
Donner du sens, canaliser et récompenser les efforts
MENER des conversations difficiles
Aborder les sujets sensibles et parler vrai
Etablir un plan de développement individuel
Développer ses compétences et atteindre ses objectifs personnels.
Accompagner les collaborateur·rice·s avec le plan de développement individuel
Une APPROCHE STRUCTURÉE POUR mener LES MEMBRES DE l’ÉQUIPE à l’atteinte d’objectifs personnels