Après la mise en lumière de notre programme « Carrière au féminin » dans Paperjam, c’est désormais à l’antenne de Inside Radio que cet enjeu majeur est discuté. Sous la conduite de Jean‑Michel Jonette, le regard de Florence Martin (Directrice des Ressources Humaines du Foyer Group) se croise avec celui de Séverine Barbette (Directrice de Highlight Consulting Luxembourg) pour débattre de l’importance de promouvoir la progression des collaboratrices.
L’échange met d’abord en lumière l’importance, pour les femmes, de développer une vision claire de leur leadership : comprendre ce qu’elles incarnent, définir leurs ambitions, et préciser la manière dont elles souhaitent être perçues en interne. Cette clarté est essentielle pour naviguer dans des environnements exigeants et pour occuper des rôles à responsabilité avec assurance.
Une expérience qui dépasse la formation
Séverine Barbette rappelle qu’un programme de leadership féminin ne peut se limiter à un apport de contenus. Pour être impactant, il doit proposer une véritable expérience : un cadre où les femmes peuvent expérimenter, échanger, se confronter à des situations réelles et développer ensemble un langage et des pratiques communes. Cette dimension expérientielle crée de la cohésion, de la confiance et un profond sentiment d’appartenance.
Influence, communication et posture
L’entretien revient également sur des compétences clés pour les femmes accédant à des postes intermédiaires ou seniors :
- prendre la parole avec intention,
- influencer des parties prenantes,
- porter une vision,
- représenter l’entreprise avec assurance.
Le leadership féminin d’aujourd’hui ne se limite pas à l’expertise. Il repose sur une présence, une capacité à mobiliser les autres et une posture alignée avec les attentes de l’organisation.
Renforcer la rétention et l’engagement
Florence Martin insiste sur un enjeu majeur : la rétention des talents féminins. Les femmes qui se sentent reconnues, investies et connectées entre les équipes restent plus engagées, plus motivées et envisagent davantage leur carrière au sein de l’entreprise. Les programmes dédiés jouent ici un rôle déterminant en créant un environnement où l’ambition est légitime et encouragée.
Un langage partagé
Enfin, l’entretien souligne la nécessité d’établir un langage commun du leadership, cohérent avec la réalité opérationnelle de l’entreprise. Cela permet un alignement fort entre les RH, les managers, les talents et les programmes de développement — condition indispensable pour générer un impact durable. En donnant de la visibilité à ces initiatives, nous contribuons à accélérer le changement, à inspirer d’autres organisations et à soutenir les collaboratrices qui façonnent chaque jour la performance de leur entreprise.
Retrouvez l’interview ici : https://inside-radio.com/podcast/