Accueillir de nouveaux collaborateurs

Réussir l’accueil et agir sur l’engagement et la rétention

Accueillir un nouveau collaborateur est une étape clé pour garantir son engagement, sa montée en compétence et sa fidélisation. L’onboarding ne se limite pas à la transmission d’informations pratiques ni à l’accueil du premier jour : il s’agit de créer une expérience d’intégration positive, structurée et humaine, qui favorise l’adaptation, l montée en compétence et l’implication du nouvel arrivant.

Cette formation vous apportera des repères concrets pour structurer l’accueil, clarifier les rôles et mobiliser les outils internes, tout en tenant compte des enjeux humains et organisationnels.

Objectifs :

| Comprendre les enjeux d’une intégration réussie

| Identifier les étapes clés de l’onboarding : avant l’arrivée, la première semaine, les 6 premiers mois

| Clarifier le rôle du manager et des autres parties prenantes dans l’accueil

| Découvrir et utiliser les supports internes à disposition

Contenu :

| Les enjeux de l’intégration

| Les étapes clés de l’onboarding

| Rôle du manager et de l’adjoint

| Outils et supports internes

| Suivi et feedback pendant la période d’essai

La formation est adaptée aux besoins et au contexte des participants. L’approche pédagogique est interactive et concrète : le groupe travaille à partir de situations réelles et construit ensemble des outils directement applicables dans l’accueil des nouveaux collaborateurs.