Développer les femmes leaders, c’est investir dans un leadership d’avenir. C’est le choix qu’a fait Foyer, en lançant un programme de développement spécifiquement conçu pour les femmes de son organisation. L’ambition : créer un espace pour renforcer les postures de leadership, favoriser l’émergence d’une parole influente, et permettre à chaque participante de maximiser son impact.
Un levier de transformation collective
Ce programme ne se contente pas d’accompagner individuellement les talents féminins. Il agit comme un catalyseur de transformation culturelle. En favorisant les échanges entre pairs, il renforce les liens et stimule une intelligence collective féminine souvent sous-représentée aux plus hauts niveaux de décision. C’est aussi un moyen de faire évoluer les modèles de leadership en interne, avec une approche plus inclusive, collaborative et durable.
Se connaître pour mieux rayonner
Le leadership commence par une étape incontournable : la connaissance de soi. Identifier ses forces, ses moteurs, ses valeurs permet aux femmes de construire une posture alignée et authentique. Valoriser ses compétences devient alors un acte de leadership à part entière, source de légitimité et de confiance. Inspirer par l’exemple et assumer sa singularité.
Déjouer les pièges invisibles
Le syndrome de l’imposteur, les biais intériorisés, les injonctions sociales… Autant de freins silencieux qui minent trop souvent la prise de parole et l’affirmation des femmes leaders. Sortir de ces carcans nécessite un travail sur l’estime de soi, l’assertivité et la gestion des croyances limitantes. Le leadership au féminin ne s’imite pas, il s’assume et se façonne avec lucidité et ambition.
Pratiquer son leadership au quotidien
Savoir dire non, prendre des décisions claires, porter une vision avec assurance : autant de compétences développées tout au long du programme. Car le leadership est une pratique, qui s’ancre dans le quotidien grâce à des routines concrètes : gestion du stress, clarté des objectifs, influence sans domination. L’enjeu est d’incarner un leadership solide, conscient, au service de la performance et de la transformation.
Des chiffres qui parlent
Les données sont sans appel : selon une étude de la Johns Hopkins University, 87 % des cas montrent un impact positif du leadership féminin sur la performance, l’innovation et la santé organisationnelle. En France, les femmes occupent désormais 38 % des postes de direction, une progression notable vers un leadership plus équilibré et représentatif. Encourager la montée en puissance des femmes dans les instances dirigeantes n’est plus une option : c’est une nécessité.
Merci à Foyer de nous avoir confié la création de ce programme sur mesure. Aux femmes de l’organisation, maintenant, de s’emparer de cette dynamique et de faire entendre pleinement leur voix.