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Highlight partage son expertise en management et en développement des compétences avec vos services RH.
Highlight offre une gamme de formations RH ciblées autour de l’observation et l’évaluation des compétences : élaboration de profils de compétences, recrutement, conduite d’entretiens structurés, entretien de performance/de carrière, mise en place de plans de développement personnel.
Nous proposons également des formations certifiantes autour de l’évaluation des compétences et de l’assessment center. Nous mettons à disposition nos outils d’évaluation : grilles d’évaluation, business cases/mises en situation et outils de testing.
Nous formons également à la rédaction de ‘business cases’ ou développons pour vous ces ‘cas fictifs ou mises en situation’ (présentation stratégique, jeu de rôle de management, exercice de groupe, in-tray, etc.) que vous pouvez acquérir et utiliser pour réaliser des Assessment Centers internalisés.
A partir de notre modèle de compétences, nous vous accompagnons pour développer votre propre référentiel de compétences: définition de familles de fonction et élaboration de profils de compétences par famille de fonction. Tous ces profils sont ensuite consolidés pour former un référentiel qui répond aux besoins de votre organisation.
Highlight Consulting a développé un modèle de compétences contemporain intégrant les nouveaux comportements induits par la digitalisation, les datas et les nouveaux modes de coopération. Ce modèle structuré et hiérarchisé offre une base solide pour construire et/ou revoir les processus RH (performance, recrutement, développement, leadership) et réaliser un référentiel de compétences propre à votre organisation, sur mesure.
Nous coordonnons avec vous des programmes sur-mesure, selon le niveau d’investissement que vos équipes RH ont le temps de fournir. Nous pouvons vous aider à concevoir, que ce soit avec nos prestataires ou vos prestataires internes ou externes. Nous offrons nos idées, outils et perspectives pour vous soutenir dans le design, la coordination ou la facilitation de ces programmes.
I Mettre en place des familles de fonction et de profils de compétences
I Se former aux expertises liées à l’observation et l’évaluation des compétences
I Professionnaliser l’offre de formation au sein de l’organisation
+352 621 62 45 77 | +352 28 80 77 77
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