La motivation conditionne l’énergie avec laquelle le·la collaborateur·rice s’investit dans son rôle. Que ce soit en lien avec la tâche, le contexte humain ou l’environnement de travail, les leviers sont multiples pour stimuler et maintenir la motivation. Les actionner dans la gestion de l’activité et via des signes de reconnaissance adaptés sont des atouts indispensables pour les responsables d’équipe.

Quelles soient extrinsèques ou intrinsèques, les motivations ont un pouvoir d’action déterminant. Disposer de grilles de lecture pour les explorer implique de se mettre en relation de façon consciente avec ce qui nous mobilise et nous donne de l’énergie au quotidien.