Nous proposons également des formations certifiantes autour de l’évaluation des compétences et de l’assessment center. Nous mettons à disposition nos outils d’évaluation : grilles d’évaluation, business cases/mises en situation et outils de testing.
Nous formons également à la rédaction de ‘business cases’ ou développons pour vous ces ‘cas fictifs ou mises en situation’ (présentation stratégique, jeu de rôle de management, exercice de groupe, in-tray, etc.) que vous pouvez acquérir et utiliser pour réaliser des Assessment Centers internalisés.
A partir de notre modèle de compétences, nous vous accompagnons pour développer votre propre référentiel de compétences: définition de familles de fonction et élaboration de profils de compétences par famille de fonction. Tous ces profils sont ensuite consolidés pour former un référentiel qui répond aux besoins de votre organisation.
Highlight Consulting a développé un modèle de compétences contemporain intégrant les nouveaux comportements induits par la digitalisation, les datas et les nouveaux modes de coopération. Ce modèle structuré et hiérarchisé offre une base solide pour construire et/ou revoir les processus RH (performance, recrutement, développement, leadership) et réaliser un référentiel de compétences propre à votre organisation, sur mesure.
Les projets de conseils RH tels que Stratégie RH, interim management, mise en place et revue de processus RH sont réalisés en partenariat avec la société spécialisée Qualia Consulting.
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