Construire une équipe performante : l’approche Lencioni en action
La performance d’une équipe repose autant sur les interactions que sur les compétences individuelles. La dynamique collective, souvent implicite, influence la confiance, l’engagement et la responsabilisation. Lorsqu’elle se déséquilibre, des freins apparaissent : évitement des conflits, manque d’adhésion ou dilution des responsabilités.
Notre approche s’appuie sur le modèle des 5 dysfonctions d’une équipe de Patrick Lencioni. Ce cadre permet de poser un diagnostic partagé et d’identifier des leviers concrets pour renforcer la cohésion et l’efficacité. Le test Lencioni vient objectiver les perceptions et structurer le travail collectif.
Nous intégrons également une lecture systémique des dynamiques pour comprendre les jeux d’influence et agir en profondeur sur le fonctionnement de l’équipe.
Objectifs :
| Comprendre les mécanismes de la performance collective (modèle Lencioni)
| Identifier les dysfonctionnements et points de friction
| Renforcer la confiance et la gestion des tensions
| Développer l’engagement autour d’un objectif commun
| Mettre en place des actions concrètes et durables
Contenu :
| Modèle des 5 dysfonctionnements d’une équipe
| Débriefing du test et analyse collective
| Dynamiques de confiance, conflit, engagement, responsabilité et résultats
| Jeux d’influence et mécanismes systémiques
| Plans d’action individuels et collectifs
Ce modèle complète un team building Insights Discovery® en renforçant la maturité collective et les conditions de performance.
Chaque intervention est adaptée au contexte de l’équipe, avec une approche expérientielle mêlant apports, échanges et mises en pratique.
