Highlight annonce l’intégration du modèle Lencioni dans son offre d’accompagnement des équipes. Une approche structurante et pragmatique, combinée à un outil de diagnostic, pour renforcer durablement la cohésion et la performance collective.
Une nouvelle dimension à nos accompagnements d’équipes
Highlight devient praticien certifié du modèle de Patrick Lencioni, référence internationale en matière de cohésion d’équipe. Cette évolution marque une étape clé dans le développement de notre offre autour de l’accompagnement des dynamiques collectives.
Patrick Lencioni, une référence mondiale
Auteur reconnu et consultant auprès de nombreuses organisations, Patrick Lencioni a popularisé une approche simple et puissante de la performance des équipes. Son modèle des « 5 dysfonctions d’une équipe » est aujourd’hui utilisé à l’échelle internationale pour diagnostiquer et transformer les modes de fonctionnement collectifs. Son apport majeur : rendre visibles des mécanismes souvent implicites qui freinent la performance, et proposer un chemin concret pour les dépasser.
Travailler là où tout se joue vraiment
Le modèle Lencioni repose sur cinq piliers interdépendants : la confiance, le conflit constructif, l’engagement, la responsabilisation (accountability) et l’attention aux résultats. Il permet de travailler là où les équipes en ont réellement besoin : oser dire, débattre sans éviter les tensions, clarifier les engagements, se tenir mutuellement responsables et se concentrer sur les résultats collectifs. Au cœur de cette approche : la conscience de soi et des autres, l’intention positive et la qualité des interactions. Des dimensions essentielles pour construire des équipes solides et durables.
Mettre des mots clairs sur des réalités vécues
Pour ancrer ce travail dans le réel, Highlight propose un outil de diagnostic permettant d’évaluer le niveau de cohésion d’une équipe. Ce test offre une lecture claire des forces et des points de vigilance, et constitue un point de départ concret pour engager des actions ciblées. Il permet de passer rapidement de la prise de conscience à la mise en mouvement.
Penser et transformer l’équipe comme un système vivant
Le modèle Lencioni vient compléter et renforcer notre expertise existante dans l’accompagnement des leaders et des équipes envisagées comme des systèmes. Notre approche systémique s’appuie déjà sur des leviers puissants tels que l’intelligence collective, les constellations d’entreprise, le Co-Active Coaching et le Changement Émergent©. Lencioni apporte un cadre structurant supplémentaire qui permet de rendre encore plus explicites les dynamiques relationnelles et les mécanismes de fonctionnement d’une équipe, tout en facilitant leur transformation de manière concrète et durable.
Le suivi qui manquait à nos ateliers Insights Discovery®
Cette approche s’inscrit également en continuité directe avec les ateliers Insights Discovery et DiSC que nous déployons depuis plusieurs années. Là où ces outils permettent de développer la connaissance de soi et la compréhension des autres à travers les styles comportementaux, le modèle Lencioni élargit la focale au fonctionnement collectif. Il permet de transformer ces prises de conscience individuelles en leviers d’action au niveau de l’équipe, en travaillant sur la qualité des interactions, la confiance et la responsabilité partagée. Les ateliers existants trouvent ainsi un prolongement naturel, en intégrant une dimension plus systémique et orientée vers la performance collective.
Le feedback au cœur de la transformation
Enfin, cette approche amplifie une autre de nos expertises clés : le feedback. Aider les managers et les équipes à donner et recevoir des feedbacks constructifs, exigeants et utiles est un levier central de transformation. Le modèle Lencioni crée les conditions pour que ces échanges deviennent possibles et productifs, au service du développement individuel et de la performance collective.
Une approche profondément alignée avec nos convictions
L’intégration du modèle Lencioni vient renforcer des convictions déjà présentes dans nos accompagnements. Notamment celle portée par le changement émergent© : l’équipe numéro un d’un manager est son équipe de pairs, et non uniquement ses collaborateurs directs. Le modèle offre un cadre puissant pour travailler cette réalité, en développant une responsabilité collective forte et une qualité de dialogue exigeante. Par ailleurs, il s’inscrit pleinement dans notre culture : développer la conscience, travailler à partir de l’intention positive, renforcer la confiance et soutenir l’accountability. Parce que la qualité des résultats d’une équipe, dépend avant tout de la qualité des relations de ses membres.
Avec cette certification, Highlight affirme sa volonté d’accompagner les managers et les équipes de manière encore plus structurée, sans renoncer à ce qui fait sa singularité : créer des espaces à la fois exigeants, bienveillants et orientés vers des actions concrètes.
Découvrez notre approche complète ici.