Une équipe formée au Development Center

Les consultants du Centre de compétences RH (CCRH) se sont formés à la méthode du Development Center avec Séverine Barbette

Au sein de la division recrutement et développement RH du CGPO, les consultants du Centre de compétences RH (CCRH) se sont formés à la méthode du Development Center, en partenariat avec Highlight Consulting. Gabriel Van Bunnen, le responsable du service revient sur cette expérience vécue avec l’équipe. Le CGPO est l’organisme central de gestion du […]

« J’ai testé pour vous… » Petit Bambou

Bonjour Candice, peux-tu nous expliquer comment tu as eu l’envie de tester « Petit Bambou » ? Au début de l’été, je suis passée par une phase où mon sommeil était ponctué de phases de réveil plus ou moins longues. Ayant utilisé petit Bambou dans le passé, j’ai voulu reprendre l’application et explorer le thème du sommeil.  Quels […]

Évaluer, c’est offrir des repères

Boussole qui sert de repère et qui symbolise l'évaluation des compétences.

Évaluer les compétences, ou « assesser », est une démarche indispensable pour les départements des Ressources Humaines. Identifier et évaluer les compétences est essentiel pour recruter le candidat idéal. C’est aussi très utile pour développer et soutenir les collaborateurs dans l’évolution de leur carrière. Dans le cadre d’une réorganisation ou d’un changement, elle permet de cibler les […]

Des programmes individualisés en management pour le Centre Hospitalier Emile Mayrisch

Patrizia Ascani, DRH, Parfait Mouyelo-Katoula, Chargé du développement des compétences et Séverine Barbette, fondatrice d’Highlight Consulting.

Aujourd’hui nous partageons un projet que nous menons pour le centre hospitalier Emile Mayrisch (CHEM), avec la collaboration du département RH. Nous avons rencontré Patrizia Ascani, DRH et Parfait Mouyelo-Katoula, Chargé du développement des compétences. Séverine Barbette, fondatrice d’Highlight Consulting a participé à l’échange. Développer les soft skills et en mesurer les impacts positifs Patrizia, […]

« J’ai testé pour vous… » Miracle Morning

Forêt avec un focus sur de la mousse ensoleillée d'un arbre

Bonjour Séverine, peux-tu nous expliquer comment tu as eu l’envie de tester ‘Miracle Morning’ ? Faisant face à une grande transition avec la création de Highlight Consulting l’an dernier, j’ai ressenti le besoin de renforcer la gestion de mon temps grâce à un protocole de 80 jours autour du concept de ‘Miracle Morning‘ développé par Hal […]

L’empowerment : un enjeu de taille pour les entreprises d’aujourd’hui

La vision ancestrale du management autoritaire qui détient toutes les informations et le pouvoir de décision est révolue depuis longtemps. En effet, les moteurs de la performance individuelle et collective ont changé. Les générations Y et Z ont modifié le management classique pour faire émerger des démarches plus participatives. Ce n’est pas un courant éphémère […]

Development Centers – Favoriser le développement personnel des collaborateurs

Development center à Luxembourg

Mieux connaître ses équipes et leur potentiel, encourager leur développement ou améliorer leurs compétences sont autant de besoins exprimés par les dirigeants d’entreprise et les départements des Ressources Humaines. Rencontre avec Séverine Barbette (Fondatrice de Highlight Consulting) et Erik von Scholz (CEO d’Enovos Luxembourg), qui ont invité les collaborateurs d’Enovos à une expérience immersive pour […]

De l’urgence de la transformation

En tant qu’équipe RH, comment se préparer à ce qui vient ? Quels sont les grands chantiers qui vont concrètement venir bousculer l’agenda des DRH ? De l’urgence d’adapter les politiques RH et les discours Dans la plupart des entreprises du secteur tertiaire, le télé-travail s’est imposé. Si ce dispositif est maintenu au-delà de la […]

Plus de la même chose?

Après le Covid à Luxembourg

Plus le temps passe et plus nous savons que les éléments de l’équation vont profondément changer: probable récession, volatilité des acteurs du marché, budgets d’investissements limités, modes de collaboration modifiés par le télé-travail… Au coeur de ce bouleversement, les organisations vont devoir faire des choix. Faut-il initier une profonde transformation pour faire de cette crise […]