Offre de formation

Notre gamme de formations vise à soutenir les leaders, managers, expert·e·s, chef·fe·s de projet et professionnel·le·s RH dans le développement de relations et de modes de coopération plus agiles. L’accent est mis sur l’innovation et les pratiques basées sur l’apprentissage par l’expérience.

Approche collective, changement émergent©, pleine conscience et représentations systémiques sont des fondamentaux que vous retrouvez dans nos formations. Ces approches sont particulièrement efficaces pour faire évoluer la culture managériale vers plus de créativité, de responsabilisation, de diversité et d’inclusion.

Que ce soit pour répondre à un besoin ponctuel, ou la mise en place d’un programme complet, notre équipe dédiée vous propose des solutions adaptées en présentiel, en formule digitale ou blended via notre plateforme en ligne « Highlight Academy ».

Deux travailleurs qui se passent un témoin lors d'une course de relais
Développer l’autonomie des collaborateurs par la délégation
Deux collègues qui discutent
Quand d'autres perspectives nourrissent votre croissance
deux personnes qui regardent des cartes insights discovery
Transformez vos relations client grâce à Insights Discovery®
Femme qui serre la main à quelqu'un
L'art de persuader et de convaincre
Ennéagramme
Explorer son plein potentiel
personnes qui lèvent les mains en l'air devant un couché de soleil
Découvrir son style de leadership en sauvant le monde
3 collaborateurs
Pour faciliter l'adhésion et faire face aux résistances
personne qui joue aux échecs
Représenter le complexe et imaginer le futur
Personne qui joue au poker dans un casino
Pour mieux se connaitre et révéler son style de leadership
Accompagner les plans de carrière des collaborateur·rice·s
personne qui fait de la pleine conscience méditation au travail
Pour travailler son attention et gagner en efficacité
développer son influence en tant que leader projet avec Insights Discovery
Gagner en influence en tant que chef·fe de projet
Manager, leader, pensif qui regarde par la fenêtre
Pour diriger avec conscience et travailler son intention
Femme qui tient un bloc insights Discovery dans ses mains
Mieux coopérer et gagner en impact en tant qu’expert·e
Manager qui discute avec son équipe en virtuel
Quand la distance devient une force
HRBP et collaborateur qui discutent lors d'un entretien de gestion de carrière
Un moment privilégié entre HRBP et collaborateur·rice
Plante dan le creux de la main qui représente le développement
Cibler les priorités de développement et initier un plan d’action
Personne qui réalise du sketchnoting, de la facilitation visuelle
Intégrer l’information et la mémoriser efficacement
Lire les jeux politiques avec les neurosciences
Gestion du stress - Conflits & rapports de force - Leadership
huit personnes de dos qui se tiennent par la taille
Diriger au-delà des biais et des stéréotypes
Personne qui arrête des dominos en train de tomber avec sa main
Gérer son énergie et gagner en impact
Personne qui utilise un bloc Insights Discovery
Créer l’enthousiasme et accompagner les résistances
Deux personnes qui se serrent la main et qui communiquent avec assertivité
Pour oser (se) dire tout en respectant l’autre
Personne qui serre la main d'une femme qui passe un entretien d'embauche et qui a réalisé les tests AssessFirst
Prendre des choix de recrutement fondés et argumentés
Personne qui réalise une carte heuristique, un mind mapping ou une carte mentale créative avec beaucoup de couleurs
Un outil simple et polyvalent qui mobilise raison et intuition
Blocs aux couleurs d'Insights Discovery, utilisés lors d'ateliers de suivi et teambuilding
Pour garder le momentum et stimuler la dynamique d’équipe
Réunion d'équipe qui se déroule efficacement
Animer le groupe pour qu’il soit performant
Personne qui travaille de chez elle, télétravaille
Pleinement présent·e au travail et chez soi
comment gérer la performance
Guider vers l’atteinte des objectifs
Collègues qui se donnent mutuellement un feedback
Pour renforcer la confiance et stimuler la collaboration
Manager ayant une posture de coach qui discute avec une collègue
Responsabiliser avec écoute et empathie
Femme qui expérimente la réalité virtuelle au travail pour développer son leadership
En prise directe avec ses schémas réactifs
Personne assise sur un ponton qui regarde un lac et les montagnes
Reconnaître ses talents et gagner en confiance
Plusieurs mains tendues qui font la marque du stop
Comprendre ses besoins et fixer des limites saines
Blocs aux quatre couleurs d'Insights Discovery rouge jaune vert bleu
Se connaitre pour mieux entrer en relation avec les autres
Deux personnes en costume ayant un désaccord, une guerre, un conflit, debout près du bureau, l'une devant l'autre, face à face avec une expression de manque de respect, le partenaire montrant un signe d'arrêt avec les mains.
Répondre de façon constructive et poser ses limites
Micro pour prise de parole en public
Présenter ses idées avec enthousiasme et assurance 

Equipe de collaborateurs motivés et engagés
Identifier les leviers de motivation pour stimuler l’engagement
Femmes se faisant une poignée de main et qui nouent des relations pérennes
Vaincre la timidité et nouer des relations pérennes
horloge noir sur un bureau à côté d'un ordinateur
Pour gagner en efficacité et en sérénité
deux collaborateurs en conflit au sein d'une équipe
Mettre en place des solutions « gagnant-gagnant »
Mains qui se regroupent et qui reflètent la collaboration entre collaborateurs
Renforcer la collaboration et augmenter la performance
Personne libre, joyeuse et sereine n'ayant pas de charge mentale
Retrouver du confort dans les activités quotidiennes
Groupe de collaborateurs réunis autour d'une table qui développent leur intelligence collective
Résoudre des problèmes et développer des idées en équipe
outils pour que les leaders se connaissent mieux avec Insights Discovery
Découvrir son leadership personnel et coopérer plus efficacement
Personne réalisant une présentation devant des travailleurs
Grâce au storytelling et au design graphique
Femme qui médite au travail et qui reste calme au milieu d'une discussion tendue
Les outils de la pleine conscience (mindfulness)
Quatre poings qui se regroupent et qui appartiennent à une équipe de quatre collaborateurs travaillant ensemble sur un projet
Maîtriser une aventure collective et transversale
Boule de papier posée sur une ampoule dessinée
Développer des solutions qui répondent aux besoins des client·e·s
personne qui réalise un mindmap sur un flipchart
Un outil simple et polyvalent qui mobilise raison et intuition
Deux collaboratrices qui discutent et l'une donne un feedback à l'autre
Pour engager, motiver et développer le·la collaborateur·rice
Equipe de collaborateurs qui joignent leurs mains ensemble au milieu d'une table
Des questions qui révèlent le potentiel de chacun·e et activent des actions positives
Ampoules en ligne qui s'entrechoquent
Faire émerger des idées et des solutions adaptées
Deux collaboratrices qui abordent de sujets sensibles et qui parlent vrai
Aborder les sujets sensibles et parler vrai
deux personnes assises dont une qui explique quelque chose à une autre
Une approche structurée pour mener les membres de l'équipe à l’atteinte d’objectifs personnels
Personne qui réalise un plan de développement personnel
Développer ses compétences et atteindre ses objectifs personnels
personnes en ligne qui attendent de passer un entretien de recrutement basé sur les compétences
Des décisions fondées a partir d’une évaluation fiable
Groupe de personnes qui forment un cercle avec leurs mains et qui ont une bonne communication
Pour garantir un relationnel de qualité
Homme qui ferme les eux. En arrière plan: cerveau avec des calculs mathématiques d'un côté et de l'autre côté cerveau avec plein de couleurs
Comprendre les émotions pour des relations plus sereines
Femme qui reste zen, déstresse et médite face à une grande masse de travail
Écouter les signaux du stress et répondre de façon créative aux défis du quotidien