La posture de coach pour les métiers RH
Développer l’attitude d’un·E véritable partenaire RH
Entretien de gestion de carrière
Un moment privilégié entre HRBP et collaborateur·rice
Mener un entretien de développement
Cibler les priorités de développement et initier un plan d’action
Lire les jeux politiques avec les neurosciences
GESTION DU STRESS – CONFLITS & RAPPORTS DE FORCE – LEADERSHIP
Optimiser les recrutements avec les tests AssessFirst
Prendre des choix de recrutement fondés et argumentés
Gérer la performance
Guider vers l’atteinte des objectifs
Gérer les conflits
Mettre en place des solutions « gagnant-gagnant »
Mener un entretien de fixation d’objectifs
Donner du sens, canaliser et récompenser les efforts
Mener des conversations difficiles
Aborder les sujets sensibles et parler vrai
Établir un plan de développement individuel
Développer ses compétences et atteindre ses objectifs personnels