Offre
de formation

Notre gamme de formations vise à soutenir les leaders, managers, expert·e·s, chef·fe·s de projet et professionnel·le·s RH dans le développement de relations et de modes de coopération plus agiles. L’accent est mis sur l’innovation et les pratiques basées sur l’apprentissage par l’expérience.

Approche collective, changement émergent©, pleine conscience et représentations systémiques sont des fondamentaux que vous retrouvez dans nos formations. Ces approches sont particulièrement efficaces pour faire évoluer la culture managériale vers plus de créativité, de responsabilisation, de diversité et d’inclusion.

Que ce soit pour répondre à un besoin ponctuel, ou la mise en place d’un programme complet, notre équipe dédiée vous propose des solutions adaptées en présentiel, en formule digitale ou blended via notre plateforme en ligne « Highlight Academy ».

 
All
Bien-être (8)
Communication (6)
Efficacité personnelle (10)
Filière Consultant (4)
Filière Expertise (11)
Filière Leadership (5)
Filière Management (14)
Filière Projet (11)
Filière RH (9)
Ice breaker (2)
Teambuilding (3)
Personne qui arrête des dominos en train de tomber avec sa main

Le cercle d’influence, amplifiez votre pouvoir personnel

Gérer son énergie et gagner en impact

Personne qui utilise un bloc Insights Discovery

Gérer le changement avec Insights discovery®

Créer l’enthousiasme et accompagner les résistances

Deux personnes qui se serrent la main et qui communiquent avec assertivité

Développer l’assertivité

Pour oser (se) dire tout en respectant l’autre

Groupe de personnes qui forment un cercle avec leurs mains et qui ont une bonne communication

LES BASES DE LA COMMUNICATION

Pour garantir un relationnel de qualité

Personne qui serre la main d'une femme qui passe un entretien d'embauche et qui a réalisé les tests AssessFirst

Optimiser les recrutements avec les tests AssessFirst

Prendre des choix de recrutement fondés et argumentés

Personne qui réalise une carte heuristique, un mind mapping ou une carte mentale créative avec beaucoup de couleurs

Gagner en créativité avec le mind mapping (Carte heuristique)

Un outil simple et polyvalent qui mobilise raison et intuition

Blocs aux couleurs d'Insights Discovery, utilisés lors d'ateliers de suivi et teambuilding

Ateliers de suivi autour d’insights discovery®

Pour garder le momentum et stimuler la dynamique d’équipe

Réunion d'équipe qui se déroule efficacement

Animer des réunions efficaces

Animer le groupe pour qu’il soit performant

Personne qui travaille de chez elle, télétravaille

Trouver l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée

Pleinement présent·e au travail et chez soi

Equipe de collaborateurs performants

Gérer la performance

Guider vers l’atteinte deS objectifs

Collègues qui se donnent mutuellement un feedback

Feedback à des pairs

Pour renforcer la confiance et stimuler la collaboration

Manager ayant une posture de coach qui discute avec une collègue

La posture du manager coach

Responsabiliser avec écoute et empathie

Personne qui regarde dans une longue vue vers son avenir

Devenir acteur·rice de sa carrière

Se préparer pour une mobilité interne

Femme qui expérimente la réalité virtuelle au travail pour développer son leadership

Révéler son leadership avec la réalité virtuelle

En prise directe avec ses schémas réactifs

Personne assise sur un ponton qui regarde un lac et les montagnes

(RE)découvrir ses ressources

Reconnaître ses talents et gagner en confiance

Homme qui travaille qui marque un stop de sa main et qui met des limites

Poser ses limites

Comprendre ses besoins et fixer des limites saines

Blocs aux quatre couleurs d'Insights Discovery rouge jaune vert bleu

Communiquer avec insights discovery®

Se connaitre pour mieux entrer en relation avec les autres

Deux personnes en costume ayant un désaccord, une guerre, un conflit, debout près du bureau, l'une devant l'autre, face à face avec une expression de manque de respect, le partenaire montrant un signe d'arrêt avec les mains.

Gérer l’agressivité

Répondre de façon constructive et poser ses limites

Homme qui ferme les eux. En arrière plan: cerveau avec des calculs mathématiques d'un côté et de l'autre côté cerveau avec plein de couleurs

Intelligence émotionnelle

Comprendre les émotions pour des relations plus sereines

Micro pour prise de parole en public

PRISE DE PAROLE EN PUBLIC

Présenter ses idées avec enthousiasme et assurance 


Equipe de collaborateurs motivés et engagés

Motiver les collaborateur·rice·s

Identifier les leviers de motivation pour stimuler l’engagement

Femmes se faisant une poignée de main et qui nouent des relations pérennes

L’influence du réseau

Vaincre la timidité et nouer des relations pérennes

Quatre poings qui se regroupent et qui appartiennent à une équipe de quatre collaborateurs travaillant ensemble sur un projet

Gérer des projets

MAîTRISER UNE AVENTURE COLLECTIVE ET TRANSVERSALE

Mieux GÉRER SON TEMPS

Pour gagner en efficacité et en sérénité

Gérer les conflits

Mettre en place des solutions « gagnant-Gagnant »

Mains qui se regroupent et qui reflètent la collaboration entre collaborateurs

DYNAMIQUE D’ÉQUIPE

Renforcer la collaboration et augmenter la performance

Personne libre, joyeuse et sereine n'ayant pas de charge mentale

Alléger sa charge mentale

Retrouver du confort dans les activités quotidiennes

Groupe de collaborateurs réunis autour d'une table qui développent leur intelligence collective

ANIMER DES WORKSHOPS EN intelligence collective

Résoudre DEs PROBLÈMEs et développer des idées EN ÉQUIPE

outils pour que les leaders se connaissent mieux avec Insights Discovery

Mieux se connaître avec Insights Discovery®

Découvrir son leadership personnel et coopérer plus efficacement

Personne réalisant une présentation devant des travailleurs

RÉALISER DES PRÉSENTATIONS POWERPOINT MÉMORABLES

GRÂCE AU STORYTELLING ET AU DESIGN GRAPHIQUE

Femme qui médite au travail et qui reste calme au milieu d'une discussion tendue

Méditer pour plus de calme et d’efficacité au travail

Les outils de la pleine conscience (mindfulness)

Boule de papier posée sur une ampoule dessinée

Le design thinking

DÉVELOPPER DES SOLUTIONS QUI RÉPONDENT AUX BESOINS DES CLIENT·E·S

Homme qui réalise un mind mapping sur un tableau noir

Gagner en efficacité avec le mind mapping (Carte heuristique)

Un outil simple et polyvalent qui mobilise raison et intuition

Deux collaboratrices qui discutent et l'une donne un feedback à l'autre

Donner du feedback

Pour engager, motiver et développer le·la collaborateur·rice

Equipe de collaborateurs qui joignent leurs mains ensemble au milieu d'une table

Amplifier les forces de l'équipe avec l'Appréciative Inquiry

Des questions qui révèlent le potentiel de chacun·e et activent des actions positives

Ampoules en ligne qui s'entrechoquent

Activer la créativité

Faire émerger des idées et des solutions adaptées

Cible avec une flèche au centre qui représente un objectif atteint

Mener un entretien de fixation d’objectifs

Donner du sens, canaliser et récompenser les efforts

Deux travailleurs qui se passent un témoin lors d'une course de relais

L’art de déléguer efficacement

Développer l’autonomie des collaborateurs par la délégation

Deux collaboratrices qui abordent de sujets sensibles et qui parlent vrai

MENER des conversations difficiles

Aborder les sujets sensibles et parler vrai

Femme qui reste zen, déstresse et médite face à une grande masse de travail

L'intelligence du stress

Écouter les signaux du stress et répondre de façon créative aux défis du quotidien

Femme qui écrit dans un carnet dans le but de développer ses compétences et d'atteindre ses objectifs personnels

Etablir un plan de développement individuel

Développer ses compétences et atteindre ses objectifs personnels.

Cartes Insights Discovery bleues rouges et jaunes

DIRIGER AVEC Insights discovery®

DÉLÉGUER, MOTIVER ET GÉRER LA DYNAMIQUE DE SON ÉQUIPE

Discussion entre une manager et une collaboratrice autour de l'atteinte d'objectifs personnels

Accompagner les collaborateur·rice·s avec le plan de développement individuel

Une APPROCHE STRUCTURÉE POUR mener LES MEMBRES DE l’ÉQUIPE à l’atteinte d’objectifs personnels

Femme debout qui parle devant ses collaborateurs lors d'une réunion

Optimiser les recrutements avec l’entretien basé sur les compétences (CBI)

Des décisions fondées a partir d’une évaluation fiable.